Zusammensetzung des Verwaltungsrats: vom Buddy-System zur wirksamen Governance

Dominic Lüthi
Executive MBA FH, Gründer VRMandat.com
  • 08.01.2026
  • 6 min
Die Zusammensetzung des Verwaltungsrats ist längst mehr als eine reine Vertrauensfrage und schon gar keine Frage eines reinen «Buddy-Systems». In einer Wirtschaft, die von technologischen Umbrüchen, diversen Unsicherheiten, künstlicher Intelligenz, Nachfolgefragen und steigenden Nachhaltigkeitsanforderungen geprägt ist, wird die Qualität, Diversität und Unabhängigkeit dieses zentralen Gremiums zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor – auch und gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die über 99% aller Schweizer Unternehmen ausmachen.


Auch das SECO hat in seinen Analysen und Publikationen aufgezeigt, worauf es bei der Zusammensetzung eines wirksamen Verwaltungsrates tatsächlich ankommt: auf klar definierte Kompetenzprofile, ausreichende Unabhängigkeit der Mitglieder sowie auf strukturierte, transparente Auswahlprozesse statt informeller Netzwerke.

Der entsprechende Beitrag auf kmu.admin.ch beleuchtet zentrale Erkenntnisse zur wirksamen Zusammensetzung von Verwaltungsräten und ergänzt diese mit Praxiserfahrungen aus der KMU-Welt von Dominic Lüthi, Gründer von VRMandat.com. Er zeigt klar: Gute Corporate Governance ist kein Thema nur für börsennotierte oder grosse Unternehmen. Auch KMU erkennen zunehmend, dass sie ein wirksames Führungsinstrument ist – ergänzt durch gezielte Weiterbildung für Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte.

Quelle: https://www.kmu.admin.ch/kmu/de/home/aktuell/monatsthema/2024/funf_tipps_fuer_die_wahl_des_verwaltungsrates.html

Vom persönlichen Netzwerk zur strukturierten VR-Auswahl


Gemäss Studien der Universität Zürich werden in der Schweiz rund 88 Prozent der Verwaltungsratsmitglieder über persönliche Netzwerke oder bestehende Kontakte rekrutiert. Nur etwa 12 Prozent der Mandate entstehen über externe Plattformen oder strukturierte Suchprozesse. Dieses Vorgehen führt häufig zu homogenen Gremien, eingeschränkter Unabhängigkeit und potenziellen blinden Flecken.

Quelle: https://www.executive-education.uzh.ch/static/ee-web/de/blog/kmu_verwaltungsrat/


Ein professioneller Auswahlprozess beginnt daher mit einer zentralen Frage: Welche Kompetenzen benötigt unser Unternehmen heute – und welche auf Stufe Verwaltungsrat in den kommenden Jahren?

Die Anforderungen reichen von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Kommunikation über Strategie- und Finanzkompetenz bis hin zu HR, Change Management und unternehmerischer Erfahrung. Zunehmend an Bedeutung gewinnen zudem der kompetente Umgang mit geopolitischen Unsicherheiten, ethischen Fragestellungen sowie vertiefte Nachhaltigkeitskompetenz. Ebenso entscheidend sind soziale Kompetenzen wie Integrität, Teamfähigkeit und Konfliktkompetenz sowie eine bewusste Generationenvielfalt im Verwaltungsrat, die unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungshorizonte und Zukunftsbilder zusammenführt.

Erkenntnisse aus Forschung und Praxis


Bereits 2008 setzte sich Dominic Lüthi im Rahmen seiner Masterarbeit an der Kalaidos Fachhochschule – betreut von Dr. Christian Huldi – mit der optimalen Zusammensetzung von Verwaltungsräten in Schweizer KMU auseinander. Daraus entstand die Idee, Auswahl und Rekrutierung systematisch und liberal zu gestalten sowie digital zu unterstützen. 2012 folgte die Gründung von VRMandat.com, der ersten digitalen Matching-Plattform für Verwaltungsratsmitglieder und KMU in der Schweiz.

Heute vermittelt die Plattform regelmässig Verwaltungsrats- und Beiratspersonen in der Privatwirtschaft. Mit StiftungsratsMandat.com wird dieses Modell seit einigen Jahren auch erfolgreich auf die NPO- und Stiftungswelt übertragen. Beide Plattformen fördern Diversität, Governance, Unabhängigkeit und eine praxisnahe Professionalisierung der Gremienarbeit mittels Do-it-yourself-Ansatz.

Diversität ist kein Selbstzweck – sondern strategisch sinnvoll


Aktuelle Zahlen zeigen, dass Frauen im Durchschnitt nur rund 20 Prozent der Verwaltungsratsmitglieder in KMU stellen; in technologieorientierten Branchen liegt der Anteil teils deutlich tiefer. Auch internationale Diversität ist nach wie vor gering.

Dabei ist der Nutzen klar belegt: Divers zusammengesetzte Gremien treffen fundiertere Entscheidungen, antizipieren Risiken besser und agieren innovativer. Diversität stärkt damit nicht nur die Corporate Governance, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit und Risikomanagement.

Professionalisierung als Daueraufgabe


Die meisten KMU-Verwaltungsräte in der Schweiz bestehen aus weniger als vier Personen, bei Klein- und Mikro-Unternehmen oft nur aus Eigentümer und CEO. Die zunehmende Komplexität unternehmerischer Herausforderungen verlangt jedoch ein breiteres Kompetenzspektrum.

Professionalisierung bedeutet deshalb auch, regelmässig zu prüfen, ob die Zusammensetzung des Verwaltungsrats noch den strategischen Anforderungen entspricht. Ein kontinuierlicher «VR-Check» – vergleichbar mit einer Standortbestimmung – hilft, Kompetenzlücken zu erkennen, Weiterbildungen zu planen und Erneuerungen frühzeitig einzuleiten.

Quelle: https://vrmandat.com/de/info/weiterbildung#VR-Weiterbildungen


Fazit


Ein moderner Verwaltungsrat ist divers, effektiv, unabhängig, lernfähig, krisenresistent, agil und transparent. Er entsteht nicht zufällig, sondern durch eine bewusste Zusammensetzung, die über den Freundeskreis der Inhaberschaft hinausgeht.

KMU, die ihre Governance aktiv gestalten, stärken ihre Zukunftsfähigkeit und schaffen Vertrauen bei Eigentümern, Mitarbeitenden, Partnern, Investoren und Aufsichtsbehörden.

Die Kooperation von VRMandat.com mit FH SCHWEIZ unterstreicht zudem das Potenzial von Fachhochschulabsolventinnen und -absolventen für Verwaltungsratsmandate: Praxisnähe, Führungserfahrung und interdisziplinäres Denken sind Eigenschaften, die in modernen Verwaltungsräten gefragter sind denn je.


Mehr Informationen zum Mitgliederangebot

Dominic Lüthi ist Vater und Familienmensch, Wirtschaftsinformatiker, seit 2017 Dozent zum Thema Verwaltungsrat und Mitglied in verschiedenen Vorständen.

2012 gründete er die erste Schweizer Online-Plattform zur liberalen und transparenten Vermittlung von Verwaltungsratsmitgliedern für KMU. Die Plattform fördert mit einem praxisnahen Do-it-yourself-Ansatz die Professionalisierung, Managementkompetenz und Diversität in VR-Gremien.

Dominic Lüthi ist Absolvent der Kalaidos Fachhochschule Schweiz und langjähriges Mitglied von FH SCHWEIZ.

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